台湾鼎新電脳公司の「WorkFlow ERP企業資源計画システム」を導入し、全社の社内外の資料を統括し、システム化された管理を行います。

2011年初頭、鼎新の「SFT工場内生産フォローシステム」を導入し、すべての生産管理をコンピューターで管理いたしました。上記のERPシステムと連結させることで、より正確で効率的に現場の製造品管理を行います。

顧客ごとの各製品はすべて中央データベースに専用SOP表を作成します。このSOPは、生産ラインの担当者に操作基準を提供するため、SFTシステムを通じて、各製造工程ごとに詳細な生産データに分けられます。

製造工程において注意すべき詳細事項については、台湾文化に密着した簡単な語呂合わせにすることで操作員が覚えやすくなり、ミスの発生も抑止し、仕事の楽しみを増やします。

社内で独自に開発したワックス回収システムは、廃棄物の削減だけでなく、コストにおける優れた競争力も備えます。

ワックス回収システムに合わせて中央保存タンクに設置し、定期的にタンク内のワックス収縮量を測定し、社内設定範囲内まで制御します。

材質ごとの規格に基づいて、カラー区分システムを作成しました。材質ごとに配色を変えることで、従業員による人的ミスの発生を減少させ、鋳造工程を効果的に制御します。

異なる材質、異なる形状、異なる産業業種の鋳造部品は、すべて異なる製造プラン、異なる焼成温度、異なる鋳造温度があります。自社で統計を行い、識別等級を作成し、ツリー工程でSOP表に基づいて湯道に表示させ、後工程の作業者に識別しやすくさせることで、ミスの発生を減少させます。

証明書番号：10570136

証明書番号：0491797

範囲：機械部品の精密鋳造および機械加工

公司環境安全衛生政策：遵守法令、健康安全、善用資源、環境保護。